2015年12月31日,控股公司在75號(hào)會(huì)所二樓研修室組織召開了“2016年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式”,全集團(tuán)副課級(jí)(含)以上人員180余人參加了會(huì)議。董事長龔大興(兼汽車公司總經(jīng)理、農(nóng)機(jī)公司總經(jīng)理)、控股常務(wù)副總裁周隆林(兼融資租賃公司總經(jīng)理)、控股副總裁謝勇(兼摩托車公司總經(jīng)理)、農(nóng)機(jī)公司輪值總經(jīng)理?xiàng)钊A等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
會(huì)議開始,控股公司副總裁龍健及子公司人力資源負(fù)責(zé)人分別宣布了各公司2016年組織架構(gòu)及人事任免通知。新的組織架構(gòu)將助力各經(jīng)營團(tuán)隊(duì)完成2016年度經(jīng)營目標(biāo),每個(gè)人都切實(shí)感受到身上的重?fù)?dān)和責(zé)任。
儀式中,各子公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)在全體參會(huì)人員的見證下代表本公司立下軍令狀。立志為達(dá)成2016年度經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗。面對(duì)目標(biāo),經(jīng)營團(tuán)隊(duì)豪言壯語的承諾讓與會(huì)人員深受鼓舞。
隨后,董事長直管人員與董事長簽訂目標(biāo)責(zé)任書、各公司總經(jīng)理直管人員與總經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
在目標(biāo)責(zé)任書簽訂后,控股公司副總裁龍健對(duì)薪酬分配與激勵(lì)機(jī)制作出具體介紹。
在儀式的最后,董事長進(jìn)行分享:2015年?duì)I業(yè)收入沒有突破100億元,成為最遺憾的事;我們即將擁有汽車生產(chǎn)資質(zhì)是最值得驕傲的。2016年如果繼續(xù)“走老路”,永遠(yuǎn)不可能到達(dá)新的高度。一定要轉(zhuǎn)換思路,用正確、積極的價(jià)值觀將過程做到極致;同時(shí),必須建立激勵(lì)機(jī)制,保證競爭力和吸引力,能夠讓堅(jiān)守的員工享受更高紅利。
2016年公司要注重人才引進(jìn)或培養(yǎng),在堅(jiān)持產(chǎn)融布局的同時(shí),思考產(chǎn)業(yè)布局,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入突破100億元,然后再用10年的時(shí)間突破1000億元,用18年的時(shí)間突破2000億元,成為值得信賴并受人尊重的企業(yè)。